¿Construir o comprar pilas? Esto deben hacer las insurtech

Las necesidades en el mercado insurtech están creciendo exponencialmente debido al incremento de ofertas de seguros digitales, por ello, directores y expertos en tecnología se enfrentan a una presión con el propósito de ofrecer una infraestructura adecuada. 

Diversas empresas buscan crear capacidades internas, sin embargo, la infraestructura adecuada puede tardar años en desarrollarse y pueden incrementar la inversión tecnológica.

Por otra parte, las soluciones listas para usarse frecuentemente pueden resultar en una limitada visibilidad y una falta de control. Por este motivo analizaremos qué alternativa es más viable sobre construir o comprar.

Como dijo Nigel Walsh, Director General de Seguros de Google: "Los CXO entienden que quedarse quietos y mantener el statu quo ya no es una opción. Si bien el objetivo es la digitalización de una organización y sus procesos, quedan numerosas preguntas sobre cómo es la digitalización y cómo se entrega mejor de manera efectiva".

Desde ya hace tiempo las compañías buscan diseñar una respuesta que sea a la medida y gracias a la pandemia por COVID-19, la digitalización se aceleró y las compañías han creado un diversa demanda y la oferta de desarrolladores.

Reto para incorporar la solución correcta en Insurtech

Los proveedores han comenzado a proporcionar soluciones listas y adaptadas a segmentos concretos del sector en las que han dedicado tiempo y esfuerzo para purificar conjuntos de datos externos importantes evaluando al mismo tiempo el impacto de las características de riesgo.

No obstante, para aquellos a favor de soluciones de compra es esencial que se pregunten si esta alternativa cubre todos los escenarios y ofrece las interfaces adecuadas, sin embargo, lo que muchos se responden es que solo es adecuado para operaciones básicas.

Asimismo, como parte del proceso de compra, es crucial que los CIO y los directores de transformación entiendan las hojas de ruta que los proveedores realizaron para un futuro.